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　　為總結(jié)2019年上半年度集團(tuán)公司所取得的成績(jī)，分析建筑行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年工作任務(wù)，7月22日下午，丁建集團(tuán)2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在公司三樓會(huì)議室如期召開(kāi)，公司董事會(huì)董事長(zhǎng)鄧小雅、總經(jīng)理鄒建成、董事肖超雄及公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工共三十余人參加了會(huì)議。

　　本次會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人和駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別作2019年上半年工作總結(jié)匯報(bào)和下半年工作打算，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒建成作2019年集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)及下半年度工作部署安排，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧小雅作總結(jié)講話(huà)。

　　在會(huì)上，集團(tuán)公司各部門(mén)就上半年所做的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，在總結(jié)中回顧了過(guò)去半年以來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，分析了2019年上半年的部門(mén)指標(biāo)完成情況及工作中的不足。根據(jù)各部門(mén)的匯報(bào)顯示：公司上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況勢(shì)頭良好，在各部門(mén)以及全體員工的努力下，各項(xiàng)工作都在有序展開(kāi)對(duì)下半年工作和完成充滿(mǎn)信心。

　　隨后由公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理鄒建成就2019年上半年的工作亮點(diǎn)、下半年面臨的形勢(shì)及重點(diǎn)工作作總結(jié)發(fā)言，2019年度，公司在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以發(fā)展為主線(xiàn)，以安全為重心，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的年度工作思路，以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈抓安全，深化服務(wù)促發(fā)展，努力提升公司管理、服務(wù)水平，較好的完成了公司各項(xiàng)任務(wù)和管理目標(biāo)。并深入詳細(xì)地分析了上半年公司發(fā)展情況及存在問(wèn)題，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒建成從八個(gè)方面對(duì)下半年工作作了總體部署，一是緊盯目標(biāo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，制定措施及辦法，加大項(xiàng)目檢查力度，完善項(xiàng)目管理；二是做好下半年長(zhǎng)沙高新區(qū)雷鋒片區(qū)城中村改造真人橋家園項(xiàng)目申報(bào)安康杯及湖南建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)；三是迎難而上，克服一切困難，確立祁陽(yáng)大道擴(kuò)建提質(zhì)改造項(xiàng)目為湖南省建設(shè)工程“芙蓉獎(jiǎng)”目標(biāo)管理；四是適應(yīng)市場(chǎng)新要求，全面做好工程履約保函及營(yíng)改增等工作；五是完善綜合部各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓管理；六是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)班子成員建設(shè)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高績(jī)效；七是加強(qiáng)黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高服務(wù)能力，爭(zhēng)當(dāng)先鋒引領(lǐng)；八是做好人生觀、事業(yè)觀、家庭觀三觀相結(jié)合，全面抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳遞正能量，全心全力“拼市場(chǎng)、造品牌、超目標(biāo)”。

　　最后集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)，首先他代表公司董事會(huì)對(duì)全體員工在上半年工作中奮發(fā)有為、勤勉盡責(zé)取得的各項(xiàng)成績(jī)表示感謝，鼓勵(lì)大家在下半年的工作中要正確把握新目標(biāo)、新形勢(shì)和新要求，用全局的眼光、戰(zhàn)略的思維，；立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊盯目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力，以更加務(wù)實(shí)有效的工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！