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　　為總結(jié)2019年上半年度集團公司所取得的成績，分析建筑行業(yè)當前形勢，部署下半年工作任務，7月22日下午，丁建集團2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在公司三樓會議室如期召開，公司董事會董事長鄧小雅、總經(jīng)理鄒建成、董事肖超雄及公司各部門負責人、員工共三十余人參加了會議。

　　本次會議主要有四項議程：各部門負責人和駐場負責人分別作2019年上半年工作總結(jié)匯報和下半年工作打算，集團公司總經(jīng)理鄒建成作2019年集團公司半年度工作總結(jié)及下半年度工作部署安排，集團董事長鄧小雅作總結(jié)講話。

　　在會上，集團公司各部門就上半年所做的工作進行總結(jié)匯報，在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，分析了2019年上半年的部門指標完成情況及工作中的不足。根據(jù)各部門的匯報顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開對下半年工作和完成充滿信心。

　　隨后由公司黨支部書記、總經(jīng)理鄒建成就2019年上半年的工作亮點、下半年面臨的形勢及重點工作作總結(jié)發(fā)言，2019年度，公司在集團公司董事會的正確領導下，緊緊圍繞“以發(fā)展為主線，以安全為重心，以創(chuàng)新為動力”的年度工作思路，以提高企業(yè)效益為目標，堅持不懈抓安全，深化服務促發(fā)展，努力提升公司管理、服務水平，較好的完成了公司各項任務和管理目標。并深入詳細地分析了上半年公司發(fā)展情況及存在問題，集團公司總經(jīng)理鄒建成從八個方面對下半年工作作了總體部署，一是緊盯目標，嚴抓嚴管，制定措施及辦法，加大項目檢查力度，完善項目管理；二是做好下半年長沙高新區(qū)雷鋒片區(qū)城中村改造真人橋家園項目申報安康杯及湖南建設優(yōu)質(zhì)工程等獎項；三是迎難而上，克服一切困難，確立祁陽大道擴建提質(zhì)改造項目為湖南省建設工程“芙蓉獎”目標管理；四是適應市場新要求，全面做好工程履約保函及營改增等工作；五是完善綜合部各項管理制度和考核細則，強化執(zhí)行力度，狠抓管理；六是加強經(jīng)營部業(yè)務班子成員建設，拓寬業(yè)務渠道，提高績效；七是加強黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高服務能力，爭當先鋒引領；八是做好人生觀、事業(yè)觀、家庭觀三觀相結(jié)合，全面抓好團隊建設，傳遞正能量，全心全力“拼市場、造品牌、超目標”。

　　最后集團公司董事長作總結(jié)講話，首先他代表公司董事會對全體員工在上半年工作中奮發(fā)有為、勤勉盡責取得的各項成績表示感謝，鼓勵大家在下半年的工作中要正確把握新目標、新形勢和新要求，用全局的眼光、戰(zhàn)略的思維，；立足當前，著眼長遠，緊盯目標、持續(xù)發(fā)力，以更加務實有效的工作作風，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻！